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Erfolg ist vorwiegend durch die jahre-

langen Partnerschaften mit Lieferan-

ten im Einkauf, der regionalen Veran-

kerung der Franchising-Nehmer, dem

zentralen Sourcing / Marketing und

den 20 jährigen Verträgen mit den Li-

zenznehmern zu verdanken. Und wie

funktioniert ein solches Geschäfts-

modell? Der Schlüssel zum Erfolg ist

der Brand, die systematische Schu-

lung, die ausgeklügelte Logistik, das

nationale Marketing und Kommuni-

kation. McDonald’s besitzt immer die

Liegenschaft oder den Mietvertrag.

Wie sieht ein Franchising-Vertrag

aus? Der Franchisenehmer kauft das

Investition Equipment und Marken-

recht von rund 2.0 Millionen Schwei-

zer Franken und bezahlt einen Um-

satz-Bonus an McDonald’s Schweiz.

Die Rekrutierung für Franchiseneh-

mer geht nach folgenden Kriterien;

nach einer schriftlichen Bewerbung

findet ein Vorstellungsgespräch statt.

Während einer Woche kann der/die

Bewerber/in persönliche Erfahrun-

gen in einem McDonald’s sammeln.

Danach muss der/die Kandidat/in 12

Monate in einem Betrieb mitarbeiten.

Während dieser Zeit finden auch die

Schulungen sämtlicher Abläufe statt.

Erst nach dieser Einarbeitungspha-

se wird der Franchisevertrag un-

terschrieben. Dieser Vertrag regelt

sämtliche finanziellen Aspekte, de-

finiert die Dauer der Partnerschaft,

die Rechte und Pflichten der beiden

Parteien. Wer sind eigentlich die

Franchisenehmer?

Quereinsteiger

(Berufslehre, Studium in verschiede-

nen Branchen), rund 1/3 sind inter-

ne Mitarbeiter, Gastro + Hotellerie,

Tochter/ Sohn von Franchisenehmer

und unabhängige Unternehmer mit

Führungserfahrung und Investitions-

kapital. Wichtig ist natürlich auch der

Support von McDonald’s Schweiz;

Einkauf und Logistik, Marketing, Me-

dienarbeit, Bau-und Umbauberatung,

Lohn und Finanzbuchhaltung, Cont-

rolling, operationelle Unterstützung

sowie Schulung und Handbücher,

Betriebs- und Lebensmittelsicherheit

und der rechtliche Support . Nach

diesen interessanten Ausführungen

konnten wir in drei Gruppen an einer

Führung durch das McDonald’s Re-

staurant Wankdorf teilnehmen. Die

WIR-Networking Bern offerierte den

Mitgliedern und Gästen ein McDo-

nald’s Menu nach ihrer Wahl. An die-

ser Stelle den Gästen, Herr Thomas

Mosimann und den Mitarbeitern des

Mc Donald‘s Wankdorf herzlichen

Dank für den interessanten Abend.

Rolf Läderach

Bern|

Ausgabe 5

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